Riadattiamo spesso le esigenze della nostra clientela in funzione dei nostri prodotti di consulenza aziendale, soprattutto per la riuscita dei loro obiettivi sotto il profilo economico e finanziario.

Le nostre consulenze, difatti, possono rivelarsi utili per rafforzare le loro capacità finanziarie e quindi per l’ottenimento di finanziamenti o fidejussioni quando necessario. Poiché il nostro servizio sarà disponibile durante tutto l’arco temporale dei loro strumenti ottenuti, perché le aziende intendono digitalizzarsi e stare al passo coi tempi sempre di più.

La nuova parola d’ordine per molte aziende sembra essere in particolare il “growth hacking”, ossia un insieme di marketing, programmazione e service design che punta a far crescere in tempi rapidi il proprio business attraverso tecniche di SEO, SEM, E-mail Marketing e Social Network.

Del resto, digitalizzazione e social media hanno modificato profondamente il rapporto tra azienda e cliente: per la maggior parte dei clienti digital-first, la multicanalità, l’interazione in tempo reale, l’accesso su mobile e una esperienza di consumo e fruizione personalizzata sono diventati elementi imprescindibili nella scelta di un servizio piuttosto che di un altro.

La tecnologia corre veloce insomma, eppure, in seno a molte aziende, resta uno scoglio anagrafico interno, dato da una fetta di personale che ha competenze considerate ormai obsolete: per farvi fronte, molte aziende hanno avviato percorsi di aggiornamento e “ri-formazione” della forza lavoro, con l’obiettivo di valorizzare  e sviluppare un nuovo mix di competenze più improntato al futuro, anzi, al presente.